Workshop di roadmap AI per la direzione

A che cosa serve

A trasformare «dovremmo fare qualcosa con l'AI» in un elenco di cose da fare, con un ordine e un motivo. È la riunione che di solito non si riesce a fare perché non c'è mai il tempo di prepararla.

Come si svolge

Una o due giornate con chi decide e con chi conosce i processi. Si parte da come lavorate oggi, non da che cosa sa fare la tecnologia: si mappano le attività ricorrenti, si stima il tempo che consumano davvero e si individuano i punti dove un intervento produrrebbe un effetto misurabile.

Ne esce un elenco ordinato: che cosa affrontare per primo, perché, che cosa serve per farlo e che cosa invece va accantonato. Compreso ciò che conviene non fare, che di solito è la parte più utile e la meno gradita.

Che cosa lo distingue da una consulenza generica

Non si esce con una presentazione sulle tendenze del settore. Si esce con i vostri processi scritti su una lavagna e una decisione su quale affrontare per primo. Se quella decisione è «nessuno, per ora», è un esito legittimo e ve lo diciamo.

Quando ha senso

Quando ci sono più idee in circolazione e nessuno riesce a ordinarle. Se invece il vincolo è la riservatezza dei documenti, il percorso giusto è un altro: Introdurre l'AI in azienda.